Data: 10/04/2006
Testata giornalistica: Ansa
Pescara. Ok regione a piano marketing "Saga" per aeroporto

PESCARA - La Giunta regionale ha dato il via libera al piano di marketing dell'aeroporto d'Abruzzo elaborato dalla societa' che gestisce i servizi dello scalo pescarese, la Saga. Nel complesso, il costo finanziario del piano ammonta a 4 milioni 730 mila euro, di cui 4 milioni, cioe' l'85%, rappresentano il contributo regionale, mentre 730 mila sono a carico della societa'. La proposta di approvazione in Giunta e' stata fatta dall'assessore al Turismo, Enrico Paolini, che ha illustrato nel dettaglio le azioni di marketing che sono state pensate per l'aeroporto abruzzese. ''Il piano marketing approvato dalla Giunta - ha spiegato Enrico Paolini - rappresenta una tappa importante per la crescita dello scalo aeroportuale. Ci troviamo di fronte ad una svolta importante, segnata prima dall'annuncio nelle ultime due settimane di nuovi voli internazionali e nazionali ed ora dalla presentazione del piano marketing che sta a testimoniare la volonta' della Regione di voler dare un futuro programmato all'aeroporto''. Nella relazione che Paolini ha illustrato in Giunta e' stato evidenziato che alla fine di settembre ''il traffico dell'aeroporto ha fatto registrare un incremento di passeggeri dell'11,45%, pari a 256889 passeggeri''. ''L'obiettivo per il 2006 - ha detto l'assessore al Turismo - e' di raggiungere e superare quota 400 mila passeggeri. L'incremento fin qui registrato e' stato possibile grazie alle azioni di marketing portate avanti per la stabilizzazione dei voli internazionali di linea con Londra, Francoforte, Parigi e Bruxelles. Questo quadro e' confermato dalla classifica degli aeroporti nazionali nella quale lo scalo di Pescara occupa l'ottava posizione''. Nel dettaglio il piano marketing si muove su quattro azioni: Internet, con la promozione dello scalo sul sito della Ryanair, il sito piu' visitato d'Europa con un numero di contatti pari 150 milioni al mese (costo stimato 2 milioni di euro); pubblicita' su quotidiani, televisioni e network nazionali e internazionali (costo stimato un milione di euro); attivita' varie, azioni di promozione, partecipazioni a Fiere (costo stimato un milione di euro) e altre attivita' di co-marketing

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